
Was bedeutet SINUS?
Der Sinusrhythmus bezeichnet in der Medizin den normofrequenten, regelmäßigen Herzschlag des Menschen. Seine Phasen sind jeder Fachkraft in einer Gesundheitseinrichtung bekannt. Es gibt jedoch auch einen nahezu unbekannten sozialen (gruppen- und unternehmensbezogenen) 'Sinusrythmus' der ebenfalls verschiedene Phasen durchläuft. Auch dieser Bedarf den Schutz, die Pflege und ggf. einen akuten Eingriff durch geeignete Interventionen. Dies ist die Aufgabe von Leitungspersonen, insbesondere der unteren Führungsebene. Daher ist SINUS im forschungsbegleitenden Qualifizierungsprojekt das Akronym für:
SINUS = Systemisch-lösungsorientierte Intervention als nachhaltige unternehmerische Strategie
Welcher Forschungsgegenstand wird untersucht?
Die 4-monatige praxisbegleitende Qualifizierung mit einem Zeitaufwand von 4 Wochenstunden für jede teilnehmende Führungsperson ist die übergeordnete Intervention welche untersucht wird. In folgender Tabelle sehen Sie den Aufbau und die Inhalte der Qualifizierung:
Methodisch-didaktischer Aufbau des SINUS Programmes in Modulen mit einem Workload von 2 Wochenstunden Coaching-Theorie (Lernphase) & 2 Wochenstunden Coaching-Praxis (Umsetzungsphase) | ||||
Woche 16 |
Modul 3 Supervision (1WS – Gruppencoaching)
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Modul 2: Qualitätssicherung
(1 WS – Gruppencoaching) |
Modul 4 Grundqualifikation: Systemisch-lösungsorientiere Kurzzeitberatung (0,5 WS – Einzelcoaching) (1,5 WS – Praxisübung) |
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Woche 15 | ||||
Woche 14 | Modul 7: Mediation
(1WS – Gruppencoaching) |
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Woche 13 | ||||
Woche 12 | ||||
Woche 11 | ||||
Woche 10 | Modul 6: Teamkultur
(1WS – Gruppencoaching) (0,5 WS – Praxisübung) |
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Woche 9 | ||||
Woche 8 | ||||
Woche 7 | ||||
Woche 6 | Modul 5: Gesundheitsförderung
(1WS – Gruppencoaching) (Wo. 3 + 4: 1,5 WS – Praxisübung) |
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Woche 5 | ||||
Woche 4 | Modul 1
Führungsstil und -persönlichkeit (0,5 WS – Einzelcoaching) Analysetag: 1 Stunde – Einzelcoaching |
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Woche 3 | ||||
Woche 2 | Modul 2: Qualitätssicherung
(1 WS – Gruppencoaching) (1,5 WS – Praxisübung) |
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Woche 1 | ||||
Analysetag |
Wie sehen die Schritte zu einer Projektteilnahme aus? Gerne können Sie Sich über das Kontaktformular (siehe unten), per E-Mail (kontakt@andreterjung.de) oder Telefon (0162 5986369) mit uns in Verbindung setzten. Unser wissenschaftliches Mitarbeiterteam beantwortet Ihnen gerne offene Fragen und vereinbart bei Interesse einen Termin mit der Projektleiterin Frau Khamo oder dem Geschäftsführer Herr Terjung.

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Wirtschaftlicher Aufschwung in Gesundheitsunternehmen durch Qualifizierung der Führungskräfte und nachhaltige Mitarbeiterförderung
Literaturnachweise:
*Terjung A. (2019): Wirtschaftlich erfolgreich durch ein effektives psychisches Gesundheitsmanagement. Warnsignale erkennen und Teamqualität fördern. In: Health&Care Management, 10. Jg., 58-59. –> Volltext im PDF Format
*Terjung A. & Khamo Vazirabad S. (2019): Qualifizierungsformat „Supervision“. Die untere Führungsebene als Schlüsselposition für ein ökonomisches und werteorientiertes Personalcontrolling erkennen. In: KU Special Studienführer Plus – Beruf & Karriere in der Gesundheitswirtschaft, 5–7. –> Volltext im PDF Format
*Terjung A. & Khamo Vazirabad S. (2018): Eine Antwort auf den Fachkräftemangel in der Pflege. Nachhaltiger wirtschaftlicher Aufschwung durch ein strategisches Personalbindungsmanagement. In: KU Gesundheitsmanagement, 12 Jg., 47–49. –> Volltext im PDF Format
*Aiken L. et al (2012): RN4Cast. Patient safety, satisfaction, and quality of hospital care: cross sectional surveys of nurses and patients in 12 countries in Europe and the United States, BMJ, 44, 1–14.